Archive for the ‘Nur für Controller’ Category

Email Assignment - Guide to eMetrics

Dienstag, Juli 29th, 2008

Please find my calculation of the following visitor metrics below

1. Take Rates (Conversions): Newsletter
Item Description: Take Rate = (# Visits resulting in the activity desired) / (#Visits)
Item Calculation: (141)/(11,032) * 100
eMetricsResult: 1.3%

2. Repeat Visitor Share
Item Description: Repeat Visitor Share = (# of Repeat Visitors) / (# of Unique Visitors)
Item Calculation: (1,164)/(7,320) * 100
eMetricsResult: 15.9%

3. Heavy User Share
Item Description: Heavy User Share = (# of Visits with 11 or more pages) / (# of Visits)
Item Calculation: (204)/(11,032) * 100
eMetricsResult: 1.85%

4. Committed Visitor Share
Item Description: Committed Visitor Share = (# of >19 Minute Visits) / (# of Visits)
Item Calculation: (450)/(11,032) * 100
eMetricsResult: 4.07%

5. Committed Visitor Index
Item Description: Committed Visitor Index = (# of Page Views in Visits >19 Minutes) / (# of >19 Minute Visits)
Item Calculation: (4,466)/(450)
eMetricsResult: 9.92

6. Committed Visitor Volume
Item Description: Committed Visitor Volume = (# of Page Views in Visits >19 Minutes / (# of Page Views)
Item Calculation: (4,466)/(25,021) * 100
eMetricsResult: 17.84%

7. Visitor Engagement Index
Item Description: Visitor Engagement index = (# of Visits) / (# of Unique Visitors)
Item Calculation: (11,032)/(7,320)
eMetricsResult: 1.50

8. Reject Rate (sometimes called Bounce Rate): All Pages
Item Description: Reject Rate: All Pages = (# of One Page Visits to the site) / (# Of Visits)
Item Calculation: (7,159)/(11,032) * 100
eMetricsResult: 64.89%

9. Reject Rate (sometimes called Bounce Rate): Home Page Only
Item Description: Reject Rate: Home Page = (# of One Page Visits to Home Page) / (# of Visits Beginning with the Home Page)
Item Calculation: (1,587)/(7,261) * 100
eMetricsResult: 14.36%

10. Scanning Visitor Share
Item Description: Scanning Visitor Share = (# One Minute Visits) / (# Visits)
Item Calculation: (8,417)/(11,032) * 100
eMetricsResult: 76.29%

11. Scanning Visitor Index
Item Description: Scanning Visitor Index = (# Page Views in One Minute Visits) / (# One Minute Visits)
Item Calculation: (10,697)/(8,417) * 100
eMetricsResult: 1.27

12. Scanning Visitor Volume
Item Description: Scanning Visitor Volume = (# Page Views in One Minute Visits) / (# Page Views)
Item Calculation: (10,697)/(25,021) * 100
eMetricsResult: 42.75%

Best regards from Rotorua New Zealand
Andrea

A-phorismus 2: Gott ist ein Excelchart

Sonntag, Juli 20th, 2008

Controller sind Hohepriester und praktizierende Masseure der Excel-Religion. Omh!

Summer edition no 9: Doable? Doable!

Samstag, Juli 12th, 2008


Heh?

Did I got something wrong?

The word of the day is doable. Sounds a little bit frenchie.

Reminds me of word of 2003 (“Getötete Tankstellen”).

Feels like Erlebnis-Controlling. Even better.

The best-run businesses are run by Frenchmen ;-)

 

 

 

Ausgefuchstes

Samstag, Mai 31st, 2008

Zum Abschied gab’s gestern Ausgefuchstes vom Feinsten und das Kostbarste vom Fuchs: Seine und Ihre Zeit.

Hier die Übersicht der edlen Zeitspender, den Spendern sei ein Trulala:

  • Bayrischer Baufuchs    500 €
  • Polnische Baufüchsin    500 €
  • Saarländer Kochfuchs    750 €
  • Pfälzer Art-Füchsin    625 €
  • Expatrierte Edelfüchsin    1.000 €
  • Ruhrpott-Füchsin    1.000 €
  • Persische Zauberfüchsin    1.000 €
  • Perücken-Füchsin  1.000 €
  • Frankfurter Füchsin    1.000 €
  • Head of Fox Intelligence    1.000 €

Die Gesamtsumme von 8.375 €  sind excl. Steuern und Reisekosten. Die Fuchsfamilie freut sich auf Anschlußprojekte am anderen Ende der Welt.

countess of count

Freitag, Mai 23rd, 2008

Wehmut…

Wann werde ich mal wieder eine richtig saftige 10stellige Rechnung von der Londoner Ölborse aus dem Fax fischen?
Wann darf ich wieder große Exceltabellen massieren?
Wann wieder budgetieren, controll(ier)en und quälen?
Ah, was ist ein Tag ohne Zahlen?

Für mich ein ganz trüber….

Hot Sake

Sonntag, Mai 18th, 2008

Manche Dinge erfordern Mut. Nachdem ich also meine erste Portion Tempura-Austern genüsslich verzehrt hatte, beäugte ich mit großem Interesse den Stand an dem heißer Sake angepriesen wurde. Getreu dem Motto „Fisch muss schwimmen“ entschloss ich mich zum Frontalangriff auf die ungeklärte milchtrübe Flüssigkeit. Hmhm. Wie kann man das Erlebnis am besten in Worte verpacken, welche gleichzeitig meinen Todesmut und das Gebräu rühmen?

Süß, wie Haferschleim gekreuzt mit Mai tai. Definitiv kein Digestiv auf ein Fischgericht. Und extrem durchblutungsfördernd.

Mit der roten Glocke hätte ich locker auf jedem Lampion-Wettbewerb einen Platz auf dem Siegertreppchen bekommen.

Hello Kitty

Montag, Mai 5th, 2008

Ui, das hätte ich nicht gedacht: Es gibt ca. 22.000 Hello Kitty Produkte.

Ich habe meine Kaufwut kanalisiert und selbst nur einen Hello Kitty Anhänger für’s Handy mit den 3 weisen Nikko-Kitties erbeutet. Gut, ein paar Frühstücksbeutel sind mir auch noch in den Schoß gefallen. Extrem praktisch und wiederverschließbar. Guter Kitsch kann so sinnvoll eingesetzt werden. Alles eine Frage der Willensstärke.